最核心的当然是版权收入，特别是那部被网友盘包浆了的《甄嬛传》，这部剧每年光是版权分销和广告收益，就能给乐视带来超过1000万元的现金流，这笔钱对于一家几万人的大公司来说可能不够塞牙缝，但对于只有400人的乐视来说，那就是实打实的救命粮。
除了版权，乐视手里还有智能硬件的业务，虽然电视卖得不如以前了，但依然有存量用户，有广告收入，再加上乐视大厦虽然被拍卖了，但他们通过租金或者其他资产运营的方式，依然维持着稳定的现金流。
这里面有个逻辑特别有意思，乐视现在的玩法其实叫经营性现金流平衡，说白了就是，我欠的那几百亿巨债，反正我也还不上，债权人拿我现在的资产也没办法，那我索性就把这笔债先放在那儿，只要我每天赚的钱，能盖住我每天花的钱，这公司就能一直转下去。
这400个员工，可不是随便招的闲人，我查了一下人员构成，绝大多数都是跟着乐视熬过大风大浪的老员工。
这帮人手里掌握着乐视过去十几年积累下来的技术架构、版权分销渠道以及庞大的会员体系数据，对于乐视来说，这400人就是核心资产，如果为了省那点工资把这帮人裁了，那乐视剩下的那点业务立马就会瘫痪，到时候别说还债，连每天的电费可能都交不起。
所以你看，给这400人发44万的年薪，看起来是福利，实际上是乐视维持生命体征的必要成本，这是一种非常精明的生存策略，用相对高薪稳住核心团队，保证业务的最小闭环运转，从而产生源源不断的现金流来养活公司。
这事儿最讽刺的地方就在这儿，老板贾跃亭在大洋彼岸造车，也是债台高筑，留守国内的这帮兄弟反而因为公司暴雷后业务极度收缩，没有了那些乱七八糟的KPI考核，也没有了无休止的内卷和扩张压力，只守着这一亩三分地过日子，竟然过成了打工人梦想中的神仙公司。
2023年开始，乐视甚至还搞了个四天半工作制，每周三实行弹性工作，这在整个互联网行业都在喊996的时候，简直就是一个异类。
但我得提醒你一句，别光看着他们现在的日子爽，这种爽是建立在一个巨大的泡沫之上的，负资产215亿这个雷，始终是悬在头顶的一把剑。
这就好比你住在一个地基已经塌了一半的豪宅里，虽然屋里的装修还挺豪华，水电也通，但你永远不知道这房子哪天会彻底塌下去。
这种模式的可持续性，完全取决于那几个老本还能吃多久，《甄嬛传》的红利还能吃几年？现在的年轻人还会不会继续为了乐视的电视买单？这些都是未知数。
而且，债权人也不是傻子，之所以现在还没把乐视逼到死角，是因为大家都在博弈，把乐视逼死了，大家一毛钱都拿不到，留着它喘气，说不定哪天还能挤出点奶来，或者万一贾跃亭真的翻身了呢？虽然这个概率极低。
这种状态，与其说是商业奇迹，不如说是一种极为罕见的经济僵尸现象，它失去了造血扩张的能力，但又具备了维持基本生存的机能。
我在想，对于这400名员工来说，这到底是一份令人羡慕的工作，还是一场漫长的守灵仪式？拿着高薪，过着神仙日子，但心里清楚地知道这家公司没有没有晋升空间，甚至连公司主体随时都可能消失，这种滋味，恐怕只有身在其中的人才知道。
我们围观群众觉得乐视赢麻了，是因为我们太累了，看到这种躺平还能赚钱的例子，本能地产生了一种代偿心理。
但真要让你去一家背着几百亿债务、随时可能关门清算的公司上班，把自己的职业生涯押注在一个没有船长的破船上，你真的敢去吗？返回搜狐，查看更多