财务预测是从量化的角度纵览企业的经营情况。在写作这部分的时候需要谨慎对待。数据务必准确无误。
历史财务数据力求实事求是，预测力求科学合理，包括假设条件、收入结构和费用结构等。
管理团队
好的团队对于一个初创企业来说一定是最加分的地方。
公司目前有哪些人分别在负责哪些部部门的运营管理。重点突出管理团队的背景、经历和经验等等。
Business Plan模板使用注意事项
1，讲述你独特的故事，不要迷信模板。
Business Plan模板固然实用，但是你必须呈现你的项目独特之处。一个好的Business Plan，就像一个让人难忘的故事，必须由让人过目不忘的呈现方法。一味的套用并不可取。
2，以读者为中心，呈现读者想了解的所有要点
Business Plan的读者多种多样，最重要的莫过于潜在的投资人了。所以需要在Business Plan里面体现投资人想看到的数据，比如当前用户数量、竞品情况和未来发展方向和空间等。
3，言简意赅 直击要害
很多Business Plan洋洋洒洒数十页，语言拖沓，这种做法非常不可取。一般Start-up的Business Plan包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队介绍就可以。如果有需要的话，可以加上对业务增长或者简单的财务预测。
4，用数据说话
数字和图表可以直截了当的体现你团队的现状和未来发展趋势。 如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，那么恭喜你!你可能离拿到投资不远了。 关键数字包括用户数量、日新增和收入状况等等。
5，脚踏实地，用实力说话
写Business Plan的时候要切记不要被你远大的理想冲昏了头脑，禁忌使用夸张、不切实际的数据。
总而言之，一份好的Business Plan不仅能够帮助你完善地描绘出你的创业想法，甚至是你获得融资、走向成功的一块垫脚石。
空有一番热血却缺乏深度的思考，很难成功。把你的想法落实到纸面上，写成一份Business Plan，可以迫使你检查自己的构思是否可行，帮你审视不切实际的想法，降低犯错的代价。 一份好的Business Plan能让你的交流和视野聚焦在重点上。返回搜狐，查看更多